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今年來，面對錯綜復雜的宏觀環境、經濟下行的巨大壓力，在區委、區政府的堅強領導下，區招商投資局立足資源稟賦、發揮比較優勢、圍繞主導產業，加快“走出去、請進來”步伐，大力開展招商引資工作，努力開創招商引資新局面，現將上半年招商投資促進工作開展情況總結如下。

一、上半年工作情況

上半年，全區簽訂正式合同38個，完成區政府工作報告目標的95%；正式合同額64.1億元，分別完成市級下達正式合同額目標的53.4%、區級正式合同額M0目標的40%；累計認定開工項目53個、近三年簽約項目開工率40.2%；到位資金6.1億元。主要呈現三個特點:

（一）招商機制健全完善。一是領導掛帥。區招商投資促進工作領導小組給區四大家所有實職區領導下達了招商引資目標任務，充分發揮其帶頭招商、帶動招商的作用。今年來，區領導帶隊外出招商24次，對接企業45家，助推多個項目成功簽約。二是專班推進。按照“鏈長掛帥、部門牽頭、多方協同”的模式建立12個產業鏈招商專班，全面推進主導產業強鏈補鏈延鏈。積極組建駐粵港澳大灣區、長三角、京津冀、成渝雙城經濟圈四個駐外招商組，近期將授旗出征。三是賽馬比拼。實行半月調度、每月通報、季度晾曬、年度考核招商賽馬比拼機制，制定了“紅橙黃藍綠”五色圖晾曬方式，切實抓好各項目標任務落實。四是正向激勵。升級“招商英雄榜”，對在招商引資中表現突出的單位或個人進行重點獎勵，評定2022年上榜單位3個，上榜個人6個，今年來，有10個單位、12名個人參與揭榜；出臺年終考核加分等激勵政策，全力調動各級各部門招商積極性。

（二）產業招商精準聚焦。結合產業基礎，緊盯12條細分產業鏈開展精準招商，簽約產業鏈項目38個，合同額64.1億元，產業鏈項目到位資金占總額度的95%。其中：圍繞鋁產業，簽約鋁灰渣綜合利用及鋁深加工等項目，開工年產30萬噸再生鋁項目；圍繞食品加工，簽約肉奶牛養殖及深加工、榮信集團預制菜加工等項目11個；圍繞生物醫藥，掛牌成立武陵山生物醫藥研究院，重點洽談推進愛寵生物、“浣米熊”寵物健康等項目。

（三）招商活動賦能發展。全區上下把主要精力、主要力量向招商引資傾斜，為營造濃厚的招商氛圍，不定期組織開展或參加重大招商活動。積極籌辦了央企市屬國企支持黔江中心城市建設座談會議，推出擬深度合作項目42個，44家央企、市屬國企等單位參加會議；舉辦了重慶黔江武陵山生物醫藥聯合研究院揭牌儀式，目前企業正在我區開展CAR-T細胞治療血液腫瘤、干細胞治療糖尿病、干細胞抗衰老等臨床試驗和其他生物治療；舉辦了武陵文旅大會招商項目推介及集中簽約等大型活動，現場簽約城市大峽谷二期、黔江景區夜游經濟等2個文旅項目，協議引資55億元。

我區上半年招商引資工作雖有序推進，但仍存在一些不足：一是招商力量未能有效發揮。我局作為全區招商工作的統籌部門，承擔大量合同起草、客商接待、產業前景分析等本應專業行業部門履行的日常事務，導致外出招商次數少、頻次低，缺乏對市場的深入分析、未能及時把握商機，統籌、指導、督促、考核等職責作用發揮不足。二是部門協同招商合力不夠。少數部門缺乏“全域”思維，招商合力未完全形成。一些招商責任單位工作人員對全區招商政策、產業結構、資源優勢、要素配備等內容掌握不透，業務水平有待提高、服務質量亟需升級，且存在外出招商多為跟團外出、應付性外出。三是存量項目有效推進乏力。從在談項目看，面臨著轉化率低、重大項目少的問題；從簽約項目看，主要面臨終止投資多、開工意愿低的問題；從開工項目看，面臨著有效項目少、資金缺口大等問題。

二、下半年工作打算

下半年，我局將深入貫徹落實區委、區政府關于招商引資工作要求，堅定全年目標任務不動搖，在認真總結上半年工作的基礎上持續發力、攻堅克難、狠抓落實，確保完成市、區年度目標任務。

（一）全體系優化招商項目結構。一是抓大項目開工。緊盯麒麟風電場二期、金洞風儲一體化示范、鋁灰渣綜合利用及鋁深加工、交通工具輕量化產業原材料基地等投資超億元的簽約項目盡快開工，彌補當前到位資金缺口。二是抓常態化機制。進一步優化提升項目備案、在建項目信息雙向聯動機制，健全“投資信息挖掘—招商項目策劃—在建項目監測”工作閉環機制，做到一二三產業“應統盡統”。三是抓存量促提升。對29個簽約未開工項目實行點對點工作督辦，并按月形成項目調度清單，盡快補齊存量工作短板、形成新增接續投資。

（二）全方位打造優勢招商環境。一是加快完善招商政策。督促相關部門盡快制定出臺相關政策，進一步提升投資企業吸引力、增強區域競爭力。加大招商引資政策兌現保障力度，確保招引項目及時享受優惠政策。借助市區聯動招商機制，積極爭取將食品加工產業納入市區聯合招商范圍。二是加強要素資源統籌。強化項目全生命周期管理服務，做好招商項目土地、能源、人才等要素保障，充分發揮區領導聯系招商企業和招商引資調度會作用，研判跟蹤項目質量，對簽約項目定人定責、倒排工期、緊盯不放，逐月落實目標任務，主動靠前服務，縮短審批時限、協調解決難點問題，協同部門力量共推項目快速落地開工并形成有效投資。三是強化招商隊伍建設。持續做好招商隊伍建設，常態化舉辦招商人員業務知識、實戰技能培訓，不斷提升招商人員綜合素質。

（三）全流程做好結果導向評價。一是確保在談有進度。加強在談項目進度管理，對于符合產業準入條件、要素供給能保障、本級財力能匹配的項目，原則上從洽談到簽約時間不超過3個月；對于投資額大、要素要求高、議價能力強的項目，原則上從洽談到簽約時間不超過6個月。二是確保謀劃有深度。立足廠房、樓宇、閑置土地等寶貴資源，搶抓當前分布式光伏、停車場、充換電設施、共享單車等領域處于投資風口的有利條件，精準策劃一批資源類招商項目。三是確保簽約有結果。嚴格落實新簽項目務必在2024年一季度前開工的底線要求，切實提高簽約項目質量，避免出現新的終止投資類項目，為明年接續提高項目開工率、資金到位率打好基礎。